为深入贯彻落实规范涉企行政执法专项行动部署，枣庄市交通运输局立足实际、系统谋划，创新构建并持续深化行政执法“机制系统化、检查精准化、服务前置化”（简称“三化”）工作模式，着力化解执法痛点、提升监管效能、减轻企业负担，为全市经济社会高质量发展注入了强劲法治动能。

机制系统化：筑牢规范执法根基

牢固确立规范执法“一盘棋”思想，着力构建指挥有力、协同高效的工作机制。强化顶层设计，成立主要领导挂帅的专项行动领导小组，明确职责分工，形成“一把手”主抓、分管领导负责、部门协同落实的格局。制定印发《整治突出问题规范执法专项行动实施方案》，细化目标任务与时限要求。建立“定期调度、信息报送、督查考核”闭环机制，强化对市、区（市）两级工作的统筹与精准指导。组织各级深入自查自纠，通过案卷评查、企业走访、座谈交流等方式，全面排查执法风纪、程序规范、能力担当等4类14项突出问题，建立台账、逐项销号，夯实规范基础。

检查精准化：靶向发力破解监管难题

聚焦涉企检查随意性、重复性等痛点，大力推行精准化监管。一是计划引领源头控。 全面应用全省涉企行政检查平台，严格执行检查计划事前备案与“扫码入企”制度，有效杜绝“任性检查”。二是信用赋能分类管。 创新实施“红黄绿”企业信用分级分类监管机制，依据风险等级动态调整检查频次，提升监管精准度与资源利用效率。三是联动协同减负担。 加强部门信息共享与协作，梳理整合监管执法权责清单，针对网约车非法营运、“百吨王”超载等突出问题开展联合执法。专项行动开展以来，联合检查量占总检查量的35.48%，检查行为更加规范，企业负担切实减轻。

服务前置化：融情于法助企发展

坚持执法与服务并重，将合规指导融入监管链条。推行“伴随式”法律服务，在开展行政检查的同时，对发现的问题隐患，在告知结果的同时，主动向企业送达《行政合规建议书》，精准指导整改提升与合规经营。同时，深化服务内涵。组织“寓服务于检查”座谈交流会4次，宣讲行业政策法规，倾听企业诉求，共谋发展良策。此外，优化监督机制。 在基层执法站所推行“开放日”活动，畅通监督渠道，建立“日调度、周例会、月通报”闭环整改与溯源治理体系，累计梳理分析诉求数据240余条次，形成高频事项清单精准响应市民诉求。12328热线涉及交通运输执法事项的工单量同比下降21.4%，执法类工单保持100%满意度，执法社会认可度和群众满意度达到新高度。